المحاضرة العاشرة - محاسبة ادارية 6/5/2012 - الساعة 8 الموازنات التخطيطية الموازنة هى تعبير مالى عن خطة معينة وهى ثلاثة أنواع : * ا...
المحاضرة العاشرة - محاسبة ادارية 6/5/2012 - الساعة 8
الموازنات التخطيطية
الموازنة هى تعبير مالى عن خطة معينة وهى ثلاثة أنواع :
* الموازنات التشغيلية : المبيعات ؛ الإنتاج ؛ تكلفة الإنتاج " ت مواد مباشرة , ت أجور مباشرة , ت ص غ م " ؛ مصروفات بيعية وإدارية وتعد قائمة دخل تقديرية بعد ذلك
* الموازنات النقدية
* الموازنة الرأسمالية
(1) الموازنات التشغيلية :
الإدارة تضع خطة للسنة القادمة ونحن فى المحاسبة نقوم بالتعبير عنها فى شكل موازنات .
* موازنة المبيعات :
تهدف الى تحديد قيمة المبيعات المتوقعة وتحسب كالتالى :
قيمة المبيعات المتوقعة = حجم المبيعات المقدر × سعر بيع الوحدة
مثال (1) صـــ 207
حجم المبيعات المقدر
= 20000 وحدة للربع الأول
= 30000 وحدة للربع الثانى
= 40000 وحدة للربع الثالث
= 10000 وحدة للربع الرابع
* موازنة الإنتاج
حجم المبيعات المقدر
+ مخزون آخر المتوقع
(-) مخزون أول
= حجم الأنتاج المقدر
مثال (2) صــــ 209
مخزون انتاج تام اول 2000 وحدة ؛ مخزون آخر 20% من المبيعات
* موازنات تكلفة الإنتاج :
(1) موازنة تكلفة المواد المباشرة :
حجم الإنتاج المقدر
× إحتياجات الإنتاج من المواد الخام
= إحتياجات الإنتاج من المواد الخام
+ مخزون آخرال مقدر من المادة الخام
(-) مخزون أول من المادة الخام
= كمية المواد الخام الواجب شراءها
× سعر شراء الوحدة من المادة الخام
= تكلفة المواد المباشرة
مثال (3) صــ 211
كل وحدة تحتاج 2 كجم من المادة الخام ؛ مخزون آخر 10% من إحتياجات الإنتاج فى الفترة التالية ؛ سعر الشراء المتوقع للوحدة = 5 ج
(2) موازنة الأجور المباشرة :
حجم الإنتاج المقدر
× الزمن المباشر لإنتاج الوحدة الواحدة
= ساعات العمل المباشر
× معدل أجر الساعة
= موازنة الأجور المباشرة
(3) موازنة ت ص غ م :
حجم الإنتاج المقدر
× عدد الساعات المطلوبة لكل وحدة
= الزمن المطلوب ( زمن العمالة المباشرة )
× معدلال تحميل التقديرى
= موازنة ت ص غ م
* موازنة المصروفات البيعية والإدارية :
قيمة المبيعات
× نسبة المصاريف البيعية والإدارية
+ مصاريف بيعية ثابتة
= موازنة مصاريف بيعية وإدارية
انتهت المحاضرة .. كتبها كريم السيد
