المحاضرة التاسعة - تخطيط ومراقبة انتاج 30/4/2012 - الساعة 11 صباحا التحميل تعريف التحميل :- هو خطط تفصيلية يتم بها اسناد الاعمال على ...
المحاضرة التاسعة - تخطيط ومراقبة انتاج 30/4/2012 - الساعة 11 صباحا
- التحميل الاقل من اللازم تكون نتائجه غير اقتصادية ( وجود طاقة غير مستعملة )
- والتحميل الاكثر من اللازم يؤدى الى عدم فاعلية التحميل
بالاضافة الى ان التحميل الاقل او الاكثر يؤدى الى عدم الالتزام بالجداول الانتاجية وبالتالى الفشل فى الوفاء بالطلب .
1 - تدنية الوقت العاطل للعمال
2 - تدنية فقد توقف الالات
3 - تدنية الوقت الزائد للات.
4 - تدنية وقت توقف المواد
5 - المساعدة فى التخطيط للاعمال الجديدة
6 - تحقيق التوزان بين التسهيلات الانتاجية
7 - مساعدة الجهود البيعية
8 - المساعدة فى تقوية العلاقة مع العملاء
- تدنية الوقت العاطل للعمال يؤدى الى الاستخدام الرشيد للقوة العاملة .
- تدنية وقت توقف الالات او التشغيل الزائد يؤدى الى الاقتصاد فى الطاقة
- تخفيض عدد مرات توقف المواد او منع الارتداد الى الخلف يؤدى الى زيادة التكاليف
# اما الثلاثة اهداف التالية فهى تختص بالمساعدة فى التخطيط واعادة التخطيط لان ظهور بعض مراكز الانتاج اقل من طاقتها التشغيلية يوجه الاهتمام الى المناطق والمراكز والالات التى تحتاج الى اعادة التخطيط لتحقيق التوازن بين الطاقة المتاحة والانتاج الجارى .
# اما الهدف الاخير فيبين المواعيد الملائمة التى يمكن الارتباط بها مع العملاء
1 - معيار الطاقة الاستيعابية
2 - معيار الابعاد الاتجاهية
اولا :- معيار الطاقة الاستعابية :-
عندما يستخدم معيار الطاقة الاستعابية يمكن ان نفرق بين نوعين هما :-
أ - الطاقة الاستيعابية غير المحدودة infinte loading
ب - الطاقة الاستعابية المحدودة finte loading
يقصد بالاولى ( الطاقة الاستيعابية غير المحدودة infinte loading )
اسناد العمل الى مراكز الانتاج دون اعتبار للطاقة المتاحة للمركز ولكن احد النتائج المحتملة غير المحدد هو تكوين صفوف للانتظار امام بعض او كل مراكز الانتاج .
ويقصد بالثانية ( الطاقة الاستعابية المحدودة finte loading )
تقدير وقت بداية الامر وتوقفه عند كل مركز انتاجى مأخوذاً فى الاعتبار حجم طاقة كل مركز و وقت التشغيل الامر على نحو يمكن معه عدم تجاوز الطاقة ولكن احد نتائج التحميل المحدود هو زيادة الاعباء بسبب التجديد التفصيلى للطاقة التى يتم فيها تشغيل المركز .
اولا:- التحميل غير المحدود :-

ثانيا :- التحميل المحدود :-

ثانيا :- معيار الابعاد الاتجاهية :-
عندما يستخدم هذا المعيار فى مجال التحميل يمكن ان نفرق بين نوعين هما :-
أ) التحميل الرأسى
ب) التحميل الافقى
2- ان التحميل الافقى يحتاج الى مدخل كلى عند جدولة العمل على عكس التحميل الراسى الذى يعتمد على مدخل جزئى عند الجدولة
- ان الاختيار بين المدخل الكلى او المدخل الجزئى يتوقف على عدد من الاعتبارات اهمها :-
1) التكلفة النسبية التى يمكن تحملها نتيجة لقبول تاخير اوامر الانتاج ذات الاولوية العالية .
2) التكلفة التى يمكن يمكن تحملها نتيجة لترك مراكز الانتاج عاطلة .
3) عدد مراكز الانتاج المتاحة فى فترة زمنية معينة
4) عدد اوامر التشغيل بالنسبة لمراكز الانتاج
5) احتمالات ظهور الاضطراب فى انتظام التشغيل
6) امكانية ادخال او سحب او الغاء اوامر التشغيل
2- التدفق الداخلى
3 - عدد ونوع المراكز الانتاجية
4 - الاولوية
ثانيا :- طريقة التخصيص

وتبين خرائط جانت سواء عند استخدامها للجدولة او التحميل وحدات الزمن اللازمة لبدء و انتهاء كل عمل سواء اكان يتم على سلعة او جزء من سلعة او عملية او خدمة او امر تشغيل او غير ذلك .
استخدام الرموز او الارقام او كليهما احيانا لوصف حالة العمل على الخريطة كما هو واقع ومن هذه الرموز ما يأتى :-









وتستخدم الخطوط الرأسية لتقسيم المحور الافقى لخريطة جانت الى مقاييس زمنية كالسنوات والشهور والاسابيع والايام والساعات وحتى الدقائق وذلك على حسب وحدات الزمن التى تعدلها الخريطة اما الخطوط الافقية فتستخدم لتقسيم الخريطة الى اجزاء تمثل اما المهام ( جداول العمل ) او مراكز الانتاج ( خريطة التحميل ) وعندما تستتخدم الخريطة لاظهار مهام العمل مثل السلع او الاوامر او العمليات التى يجب استكمالها فأن الخريطة تعرف بجداول الاعمال وعندما تستخدم لاظهار نفس مهام العمل امام مراكز العمل الذى تمر بها مثل المعامل او الارقام او الورش او الالات او الرجال فان الخريطة تعرف بخريطة التحميل .
انتهت المحاضرة .. كتبها مصطفى فتحى
للتواصل مع مصطفى .. www.facebook.com/supermostafa
التحميل
تعريف التحميل :- هو خطط تفصيلية يتم بها اسناد الاعمال على التسهيلات الانتاجية ( مركز - ألة - وحدة ) بطريقة مثالية يترتب عليها ضمان الالتزام بالجداول الانتاجية بحيث لا يكون عبء العمل اكبر او اقل من اللازم وذلك لان :-- التحميل الاقل من اللازم تكون نتائجه غير اقتصادية ( وجود طاقة غير مستعملة )
- والتحميل الاكثر من اللازم يؤدى الى عدم فاعلية التحميل
بالاضافة الى ان التحميل الاقل او الاكثر يؤدى الى عدم الالتزام بالجداول الانتاجية وبالتالى الفشل فى الوفاء بالطلب .
اهداف التحميل :-
ان الاهداف الرئيسية للتحميل متنوعة ومتعددة نذكر فيها ثمانية لهم اهمية خاصة فى تخطيط ومراقبة الانتاج وهى :-1 - تدنية الوقت العاطل للعمال
2 - تدنية فقد توقف الالات
3 - تدنية الوقت الزائد للات.
4 - تدنية وقت توقف المواد
5 - المساعدة فى التخطيط للاعمال الجديدة
6 - تحقيق التوزان بين التسهيلات الانتاجية
7 - مساعدة الجهود البيعية
8 - المساعدة فى تقوية العلاقة مع العملاء
لاحظ :-
# ان الاهداف الاربعة الاولى تختص بطرق الاستخدام الفعال للطاقة الانتاجية :-- تدنية الوقت العاطل للعمال يؤدى الى الاستخدام الرشيد للقوة العاملة .
- تدنية وقت توقف الالات او التشغيل الزائد يؤدى الى الاقتصاد فى الطاقة
- تخفيض عدد مرات توقف المواد او منع الارتداد الى الخلف يؤدى الى زيادة التكاليف
# اما الثلاثة اهداف التالية فهى تختص بالمساعدة فى التخطيط واعادة التخطيط لان ظهور بعض مراكز الانتاج اقل من طاقتها التشغيلية يوجه الاهتمام الى المناطق والمراكز والالات التى تحتاج الى اعادة التخطيط لتحقيق التوازن بين الطاقة المتاحة والانتاج الجارى .
# اما الهدف الاخير فيبين المواعيد الملائمة التى يمكن الارتباط بها مع العملاء
طرق التحميل :-
يمكن ان يصنف التحميل على اساس عدة معايير :1 - معيار الطاقة الاستيعابية
2 - معيار الابعاد الاتجاهية
اولا :- معيار الطاقة الاستعابية :-
عندما يستخدم معيار الطاقة الاستعابية يمكن ان نفرق بين نوعين هما :-
أ - الطاقة الاستيعابية غير المحدودة infinte loading
ب - الطاقة الاستعابية المحدودة finte loading
يقصد بالاولى ( الطاقة الاستيعابية غير المحدودة infinte loading )
اسناد العمل الى مراكز الانتاج دون اعتبار للطاقة المتاحة للمركز ولكن احد النتائج المحتملة غير المحدد هو تكوين صفوف للانتظار امام بعض او كل مراكز الانتاج .
ويقصد بالثانية ( الطاقة الاستعابية المحدودة finte loading )
تقدير وقت بداية الامر وتوقفه عند كل مركز انتاجى مأخوذاً فى الاعتبار حجم طاقة كل مركز و وقت التشغيل الامر على نحو يمكن معه عدم تجاوز الطاقة ولكن احد نتائج التحميل المحدود هو زيادة الاعباء بسبب التجديد التفصيلى للطاقة التى يتم فيها تشغيل المركز .
اولا:- التحميل غير المحدود :-

ثانيا :- التحميل المحدود :-

ثانيا :- معيار الابعاد الاتجاهية :-
عندما يستخدم هذا المعيار فى مجال التحميل يمكن ان نفرق بين نوعين هما :-
أ) التحميل الرأسى
ب) التحميل الافقى
ويقصد بالتحميل الرأسى :-
اسناد المهام على مراكز الانتاج مهمة وراء اخرى ( ويتم التمسك بهذا المعيار ) على ان يكون ذلك وفقأ لمعيار معين وهذا النوع من التحميل لا ياخذ فى الاعتبار طاقة المركز ( اى انه يتشابه مع التحميل غير المحدود )
اما التحميل الافقى :-
على عكس التحميل الرأسى ويتم بموجبه تحميل المهمة او الامر الذى يحتل المرتبة الاولى فى قائمة الاولويات على جميع مراكز الانتاج التى يمر بها ثم يليه المهمة او الامر الذى يليه فى قائمة الاولويات وهكذا, وهذا النوع من التحميل يتشابه مع التحميل المحدود .
الفرق بين التحميل الرأسى والتحميل الافقى يتمثل فيما يأتى :-
1- ان التحميل الافقى يتسبب فى انتظار الاوامر والمهام امام مراكز الانتاج حتى لو كانت هذه المراكز عاطلة وهو على عكس التحميل الراسى الذى يظل فيه المركز يحمل بكامل طاقته 2- ان التحميل الافقى يحتاج الى مدخل كلى عند جدولة العمل على عكس التحميل الراسى الذى يعتمد على مدخل جزئى عند الجدولة
- ان الاختيار بين المدخل الكلى او المدخل الجزئى يتوقف على عدد من الاعتبارات اهمها :-
1) التكلفة النسبية التى يمكن تحملها نتيجة لقبول تاخير اوامر الانتاج ذات الاولوية العالية .
2) التكلفة التى يمكن يمكن تحملها نتيجة لترك مراكز الانتاج عاطلة .
3) عدد مراكز الانتاج المتاحة فى فترة زمنية معينة
4) عدد اوامر التشغيل بالنسبة لمراكز الانتاج
5) احتمالات ظهور الاضطراب فى انتظام التشغيل
6) امكانية ادخال او سحب او الغاء اوامر التشغيل
المحددات الرئيسية للجدولة و التحميل من الانتاج :-
1- الطلب الخارجى 2- التدفق الداخلى
3 - عدد ونوع المراكز الانتاجية
4 - الاولوية
عمليات التحميل :-
يقصد بعمليات التحميل : تخصيص الاوامر الانتاجية على المراكز بطريقة تضمن الاستغلال الامثل للطاقة الانتاجية المتاحة وفى نفس الوقت تضمن تلبية الطلبات فى المواعيد المحددة وتساعد على متابعة التقدم فى التنفيذ وبالتالى تخفيض تكاليف التشغيل .
اساليب التحميل :-
اولا :- خرائط جانت ثانيا :- طريقة التخصيص
اولا :- خرائط جانت :
ان احد الادوات الهامة التى تستخدم فى عمليات تخطيط ورقابة الانتاج بصفة عامة وفى جدولة انشطة الانتاج بصفة خاصة هى ما يعرف ( بخرائط جانت ) , وهى خرائط تتكون من مستطيل نقسم ابعاده الافقية و الرأسية فى اعمدة وصفوف وقد عرفت ( خرائط جانت ) نسبة الى المهندس الامريكى الذى ابتكرها ومازالت فكرتها الاساسية تستخدم فى الجدولة والتحميل حتى الان ويظهر نموذج لخريطة جانت فى الشكل التالى :-
وتبين خرائط جانت سواء عند استخدامها للجدولة او التحميل وحدات الزمن اللازمة لبدء و انتهاء كل عمل سواء اكان يتم على سلعة او جزء من سلعة او عملية او خدمة او امر تشغيل او غير ذلك .
استخدام الرموز او الارقام او كليهما احيانا لوصف حالة العمل على الخريطة كما هو واقع ومن هذه الرموز ما يأتى :-









وتستخدم الخطوط الرأسية لتقسيم المحور الافقى لخريطة جانت الى مقاييس زمنية كالسنوات والشهور والاسابيع والايام والساعات وحتى الدقائق وذلك على حسب وحدات الزمن التى تعدلها الخريطة اما الخطوط الافقية فتستخدم لتقسيم الخريطة الى اجزاء تمثل اما المهام ( جداول العمل ) او مراكز الانتاج ( خريطة التحميل ) وعندما تستتخدم الخريطة لاظهار مهام العمل مثل السلع او الاوامر او العمليات التى يجب استكمالها فأن الخريطة تعرف بجداول الاعمال وعندما تستخدم لاظهار نفس مهام العمل امام مراكز العمل الذى تمر بها مثل المعامل او الارقام او الورش او الالات او الرجال فان الخريطة تعرف بخريطة التحميل .
انتهت المحاضرة .. كتبها مصطفى فتحى
للتواصل مع مصطفى .. www.facebook.com/supermostafa