السكشن الاول - اساليب كمية 15/3/2012

السكشن الاول - اساليب كمية 15/3/2012 هاااام جدا : الواجب اننا نحل مثال 2) باعتبار العوائد تمثل تكالبيف وليس ارباح باستخدام معيار الشخص المت...

السكشن الاول - اساليب كمية 15/3/2012

هاااام جدا :
الواجب اننا نحل مثال 2) باعتبار العوائد تمثل تكالبيف وليس ارباح باستخدام معيار الشخص المتفائل مرة والمتشائم مرة ونحلها ونكتبها فى ورقة ونكتب عليها الاسم و رقم الجلوس السكشن اللى جاى . ( مثال 2 هتلاقيه تحت )



القرار : هو اختيار بديل أفضل من عدة بدائل متاحة ويتاثر القرار بحالات الطبيعة ولذك فهو ينقسم ألى عدة أنواع :


# التأكد التام :
حيث تتوافر معلومات كاملة وصحيحة بنسبة 100% وبالتالى فأن متخذ القرار يكون من السهل عليه أتخاذ القرار ولكن الواقع العملى لا يتوافر فيه هذا النوع من الحالات .

# الخطر :
وتعنى توافر بعض المعلومات عن حالات الطبيعة ولكنها غير مؤكدة ويمكن وضع أحتمالات لحدوثها .

# عدم التأكد :
وهنا لا تتوافر أى معلومات عن حالات الطبيعة ويتم أتخاذ القرار بناءا على السمات الشخصية .



مثال 1 : يواجه أحد المستثمرين مشكلة تحديد الكمية التى يقوم بشراءها من المادة الخام بسبب أختلاف حالات الطلب على منتجاته حيث قد يواجه بطلب كثيف أو متوسط أو قليل وعادة فهو يختار من بين ثلاثة كميات للشراء هم * كميه كبيرة ؛ * كميه متوسطه ؛ * كميه صغيره وقد أستطاع المستثمر أن يحدد جدول العوائد كما يلى :

المطلوب :
* حدد نوع القرار الذى يواجه المستثمر .
* حدد البديل الأمثل أذا كان متخذ القرار متفائل أو متشائم أو معتدل .
* حدد البديل الأمثل بأستخدام معيار الحد الأدنى للقيم القصوى .

الحل

(1) القرار الذى يواجه المستثمر = الخطر
(2) اذا كان متخذ القرار متفائل = 10 الكمية الكبيرة والطلب الكثيف .
و اذا كان متخذ القرار متشائم = 4 الكميه الصغيره والطلب قليل .

اذا كان متخذ القرار معتدل : نحسب متوسط العوائد .
كبيره = ( 10+4 – 2 ) ÷ 3 = 4
متوسط = ( 7 + 6 + 2 ) ÷ 3 = 5
صغيره = ( 4 + 1 + 4 ) ÷ 3 = 3
اذا القرار يكون اختيار الاختيار المتوسط ( 5 )

(3) الحد الأدنى للحدود القصوى : ( مصفوفة الخسارة للفرصة البديلة )
اولا:- تحديد أقصى عائد لكل حاله طبيعية ( يعنى نجيب اقصى طلب كثيف بالنسبة لكل الكميات ونطرح منه الطلب عادى لكل كمية ) .
ثانيا:- طرح باقى العوائد من أقصى عائد .

اذا القرار يكون بأختيار البديل الذى يحقق أقل خسارة وهو البديل الثانى (المتوسط = 3 ) .





مثال 2 :-
اذا كان جدول العوائد المتوقع كما يلى :


المطلوب : تحديد البديل الأمثل بأستخدام معيار :
(1) الحد الأقصى للقيم القصوى ( شخص متفائل ) .
(2) الحد الأقصى للقيم الدنيـــــا ( شخص متشائم ) .
(3) معيار الأحتمالات المتساوية ( شخص معتل ) .
(4) معيار الحد الأدنى للقيم القصوى .


الحل
(1) الحدود القصوى ( 14 و 11 و 11 و 13)
= الأفضل هو الأكبر = 14 ( البديل الاول )

(2) الحدود الدنيا ( 5 و 7 و 9 و 8)
= الأفضل هو الأكبر = 9 ( البديل الثالث )

(3) معيار الأحتمالات المتساوية =
الاول = (14+9+10+5) ÷ 4 = 9.5
الثانى = (11+10+8+7) ÷ 4 = 9
الثالث = (9+10+10+11) ÷ 4 = 10
الرابع = (8+10+11+13) ÷ 4 = 10.5
البديل الافضل هو البديل الرابع ..


(4) الحد الأدنى للحدود القصوى : ( مصفوفة الخسارة للفرصة البديلة )
اولا:- تحديد أقصى عائد لكل حاله طبيعية ( يعنى نجيب اقصى طلب كثيف بالنسبة لكل الكميات ونطرح منه الطلب عادى لكل كمية ) .
ثانيا:- طرح باقى العوائد من أقصى عائد .


اذا القرار يكون بأختيار البديل الذى يحقق أقل خسارة وهو البديل الثالث (5) .

هاااام جدا :
الواجب اننا نحل مثال 2) باعتبار العوائد تمثل تكالبيف وليس ارباح باستخدام معيار الشخص المتفائل مرة والمتشائم مرة ونحلها ونكتبها فى ورقة ونكتب عليها الاسم و رقم الجلوس السكشن اللى جاى .

شكر خاص لـ الاء الحضرى و ندى جمال

انتهت السكشن .. كتبها كريم السيد و مصطفى فتحى
للتواصل مع كريم على فيس بوك http://www.facebook.com/Kareem
للتواصل مع مصطفى على فيس بوك http://www.facebook.com/SuperMostafa